Przekształcenia organizacyjne w Poczcie Polskiej zostały dokonane nierzetelnie, bo niezgodnie z założeniami Strategii Rozwoju
Przekształcenia organizacyjne w Poczcie Polskiej zostały dokonane nierzetelnie, bo niezgodnie z założeniami Strategii Rozwoju Poczty Polskiej zarówno, co do liczby i rodzaju tworzonych jednostek, jak również terminu ich utworzenia.
W wyniku przekształceń w Poczcie Polskiej na początku 2006 r. funkcjonowało dwanaście centrów biznesowych, podczas gdy Strategia przewidywała powstanie siedmiu pionów biznesowych. Utworzenie 8 z 13 jednostek zostało dokonane w ocenie NIK z naruszeniem prawa. Przekształcenia organizacyjne były w części przeprowadzane bez odpowiedniego przygotowania koncepcyjnego i analiz przewidywanych skutków tych zmian. Działania takie doprowadziły do poważnych zakłóceń w działalności Poczty polegających w szczególności na braku lub niewłaściwej współpracy pomiędzy jednostkami organizacyjnymi.
W tej sytuacji zwracamy się do Pana Ministra z prośbą o ustosunkowanie się do następujących kwestii:
- Jak kształtuje się liczebnie po przekształceniach organizacyjnych zatrudnienie pracowników w przedsiębiorstwie Poczta Polska?
- Czy przekształcenie Poczty Polskiej z przedsiębiorstwa wielozakładowego w przedsiębiorstwo będące jednym pracodawcą było przeprowadzone rzetelnie?
- Na czym w istocie rzeczy polega brak pełnej kompatybilności systemów pocztowych (informatycznych i kadrowo-płacowych)?
-- Jak resort wytłumaczy malejący zakres usług Poczty Polskiej, a w szczególności znaczne opóźnienia w dostarczaniu przesyłek?
- Co uzasadniało mimo niepełnego przygotowania gwałtowny pośpiech w przekształceniach organizacyjnych Poczty Polskiej?
- Jakie konkretne uprawnienia posiada Rada Poczty Polskiej?
- Jak kształtują się terminy dostarczania przesyłek listowych i paczek pocztowych najszybszej kategorii?
Posłowie Henryk Młynarczyk
i Mirosław Pawlak
Warszawa, dnia 14 marca 2007 r.