W ciągu 9 lat trwania nieustających poszukiwań efektywności w zarządzaniu ochroną zdrowia, gdzie stale

   W ciągu 9 lat trwania nieustających poszukiwań efektywności w zarządzaniu ochroną zdrowia, gdzie stale wzrasta składka zdrowotna, a zwiększają się przychody NFZ. Niestety w ślad za tym nie idą rozwiązania służące zapobieganiu stałego zadłużenia się polskich szpitali, które średniorocznie zadłużają się o około 800 mln zł.

   Zarządzający zakładami opieki zdrowotnej wielokrotnie podkreślają, iż poza niskimi udziałami na ochronę zdrowia istnieje jeszcze jeden element zadłużenia się systemu. Jest nim ˝nieszczelność systemu˝, która wielokrotnie przedstawiana jest w publikatorach z powodu nieuczciwości świadczeniobiorców.

   Nieuczciwość polega na uzyskiwaniu środków z NFZ poprzez wykazywanie fikcyjnych świadczeń. Jak podaje pan prezes Sośnierz, rocznie tracimy 100 mln zł z tytułu fałszywych recept.

   W związku z tym ˝karta pacjenta˝ jest jedynym z najważniejszych elementów uszczelnienia systemu ochrony zdrowia.

   W związku z tym, panie ministrze, nasuwają się pytania:

   1. Kiedy będzie wprowadzona karta pacjenta?

   2. Jakie są ekonomiczne przesłanki funkcjonowania karty pacjenta?

   Z poważaniem

   Poseł Regina Wasilewska-Kita

   Warszawa, dnia 29 marca 2007 r.


906 | 906 | no host | no host | sprawdz strone Marcel Woods Christopher Lawrence